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未来五年受到的冲击不止互联网,还有智联网
发布时间:2019-11-06 12:29:08   浏览次数:1871
内容提要: 但雷军一直希望能打造一家世界一流的公司,显然现在的金山已经不能达到他的愿望了。所以雷军创立了小米做手机,并带领团队成为最年轻的世界500强公司,市值700亿。9月3日瑞幸正式宣布旗下小鹿茶独立运营,聘

美团、滴滴和360buy.com在三到五年内实现了100亿的总产值,让你意识到了互联网危机。但是你是否意识到还有另一个网络——直连网,它也让你“陷入危机”?

智联网络是人工智能,也叫工业4.0。这次你可能听过这句话,但你不一定有概念。如果你在现场有过血腥的经历,你的感受会非常深刻,你会知道什么是危机,为什么我们会陷入必须改变的境地。

丰田汽车厂每天生产1600辆汽车,由1500个机械臂完成。换句话说,丰田汽车厂机器人的平均产值是每天一辆车。

我们公司的人均产值是多少?最重要的是,我们必须每天在家建立员工关系,管理他们的思想和状态。

在2008年全球金融危机期间,梅赛德斯-奔驰、宝马、福特、克莱斯勒和通用汽车五大品牌的总利润不如丰田家族。

丰田的生产规模和产量都是世界上最大的,成为世界上最好的汽车公司。最重要的是其超强的盈利能力和成本控制能力。

在日本,有一个地方叫丰田城。整个丰田市都是丰田工厂周围丰田汽车的备件供应商,这些备件的供应按预定数量分配,从而大大减少了生产过程中的“多余肉”。

这是世界著名的准时制供应链,这意味着定时生产或准时制生产。

“读几千本书不如旅行几千英里,旅行几千英里不如由著名老师指导,而由著名老师指导不如以身作则。”这句话是中国人说的,但被日本人证实了。丰田是世界上最早采用准时生产的企业。然而,准时不是丰田发明的。

丰田生产部长太一大野曾被派往美国视察世界nb汽车制造商福特。

一天晚上,当我访问沃尔玛的时候,我碰巧听说一个像沃尔玛一样大的经销商和快餐经销商几乎没有库存。原因是沃尔玛在1983年购买了一颗私营企业卫星。通过这颗卫星,美国沃尔玛超市的实时销售数据可以直接与其供应商沟通。一旦在这里出售,就会有一个有多少存货的指示。

这样,沃尔玛可以在没有压力的情况下快速分销商品。这极大地鼓舞了太一大野,因此丰田创造性地在装配中心周围建造工厂和供应仓库,使丰田能够实现低库存甚至零库存。

在故事的这一点上,如果你认为太一大野是丰田成功转型的关键人物,那你就错了。因为太一大野只是其中之一。

例如,你会明白的。丰田的装配厂有一种叫昏暗灯的设备(实时呼叫系统(俗称安东灯)),专门用于现场处理问题。

如果员工遇到问题,他可以根据灯在装配线上向主管寻求帮助。如果主管在一定时间内正确处理问题,他将继续生产。如果主管没有正确处理问题,他将停止整个装配线,而不是把产品和废品留到下一个工序。

整条生产线停止后,暗灯变红了。整个生产线的人都会过来研究问题是什么,如何改进,并提出解决方案。因此,他们的每个员工都在思考他们每天遇到的问题,从而促使他们。

丰田在世界各地的工厂每天都有20,000个问题,最终它会提出20,000个解决方案,从而安定下来。

在公司的每一天,员工解决问题、解决问题、思考问题和创新问题的智力都在增长。另一方面,想想为什么我们的企业不能做好。制造问题和解决问题的人通常是领导者。结果,员工最终变成了机器。因此,公司最大的浪费是员工智力的浪费。

规划生活不如规划经验好。如果我们想增加知识,我们必须同时获得洞察力。只有当我们打开我们的洞察力,你的知识才能变成真实,你才能消化它。只有当你环游世界时,你才能有更丰富的世界观,也就是世界观。


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